Midsummer Madness

是什么定义“正常”与“不正常”？英惠的特殊被视作不正常，没有人愿意去了解 只有一味的指责，直到最后她都没有得到自己想要的生活…

前后矛盾之处太多，傻白甜女主前一刻被一个手无缚鸡之力的书生抓住手腕动弹不得，后一刻说是“平常男子十个八个近不了她的身”。

总结一下书里面比较经典的观点： 一个孤立的系统不持续输入新的能量，最后就是死路一条。 所有系统都有一种自毁的趋势，但凡舒服的东西都是不利发展的，要发展必须做让自己不舒服的事，善于自虐。 商人虽然追剧可能不多，但是每天都在处理各种难题，而这些难题让他们一直学习与思考。 想克服懒惰，制定目标的时候不能空大假，每天的目标一定要小才能坚持下去。 升级打怪要循序渐进，太简单不行，太难也不行。 做一件事情不能太功利，不然很难坚持下去，为了学而学，为了分享而分享，坚持下来，日积月累，想要的东西反而就来了。 新时代要培养用工具思维去处理问题，要想尽一切办法去掌握复杂的工具。 想发财，基本全年无休而且态度坚定。 人要进步往往却止步于放弃，为什么想放弃，因为看不到即时的效果，但复利效应往往在后期才能呈现，重复就是力量，数量堆死质量。 上班不是不行，但要做有后续效益的工作。尽量避免你的技术是为某一企业量身定做，技术要有普遍性跟迁移性。 强悍的人基本对未来是乐观判断，但当下永远按照危机时期来打理。 这个世界的资源是无穷的，不要光盯着眼前的一分三亩地，链接本身就是财富，如果没有从链接中受益，说明你的链接资源不够多。 所谓贵人，就是你的问题在他那里不算问题，他把你从底层拉上去，你就能在高层次进行良性循环。 大部分人都很狂妄，对基础的事不屑一顾。 一个企业要做到系统化，离开了谁都能运营下去，才是成功的企业。 明知道船要沉，一定要提前跳船，不要等着跟它一起沉，大部分人其实明知船要沉，就是不愿意接受。 如何做的某件事是短期的，可以随便处置，但如果是长期的，就一定要遵循舒适原则。关键不是做多少，而是能天天做。 坚持每天做一件低目标的事，会让你达到很高的高度。 选项目不需要暴利，平稳的利润才能持续。 不要害怕危机，危机消灭的都是脆弱不堪的人。 大佬们开挂的人生就是关系，廉价资金，内部消息三大元素在起作用。

是抖音上看到这部剧的推荐，半看半听得读完了全书。 文笔很直白，基本全白话文，写得还行吧。 编剧的一笔字是没有女主角那么好。哈哈哈哈哈。对不住了。

难能可贵！临床知识，医患关系，经济问题，临终护理，医学伦理……（我是真没想到我能在医学科普书里看到保险知识？）在一本剧里一站式讲全所有癌症家属关心的问题，从查体，就诊，到住院手术，放疗化疗，药物选择，心理问题，家庭护理，饮食，到临终关怀，这样的内容设置就很难得，完全的实用主义作风，而且细化到了不可思议的程度（甚至能教你看病理报告），能告诉你什么时候该吃啥，能告诉你病人的身心都要经历那些阶段，更能告诉你怎么避免踩雷。理论加上案例，娓娓道来，如同编剧是你的专属医生一般，手把手教学。他看的不只是病，不只是器官，他是要守护病人，甚至守护他们的家庭。守护他们的尊严，心灵，还有美好生活。他流露出的，对于一个个活生生的“人”的关心，让我想起了医学的初心。真的很受教。编剧不仅专业技能精湛，医德也不知道高到哪里去了。他是真敢说，态度明确，不打马虎眼，也不怕得罪谁。或许很直白，但我觉得不管病人、家属，还是医生同行们，看完都会注意到一些自己之前从未在意的东西。能学到，触动到，并且反思，进步。现在的医学科普市场上就缺这么一本。

伟人都是三七开。很高兴由此认识了丰富,多面,生动,立体的富兰克林。